L’innovation est essentielle de nos jours pour le développement d’une entreprise. L’environnement concurrentiel est en effet en mutation constante et exige des entreprises, avec la même constance, une créativité dans leurs stratégies d’affaires et leur offre de produits et services.
Or, cette créativité continue, peut difficilement être générée par un effectif homogène. L’entreprise se doit donc de s’assurer de la diversité de son capital humain, autrement dit que ses employés proviennent d’horizons divers et possèdent des parcours, des formations et des bagages intellectuels différents. Ce n’est que soutenue par cette diversité que l’énergie créative pourra nourrir régulièrement le pouvoir d’innovation de l’entreprise et assurer durablement son succès.
Mais il y a un prix à cette diversité. Le plus important est celui de la nécessité d’une flexibilité des normes managériales. Les entreprises qui adoptent l’orientation stratégique de la diversité doivent en effet accepter que leurs gestionnaires renoncent à appliquer des normes « mur à mur ». Ceux-ci doivent au contraire savoir personnaliser leurs pratiques de gestion à chacun de leurs employés pour entretenir l’envie de créativité de chacun d’eux et, de ce fait, la flamme de l’innovation au sein de l’entreprise.
DUPUIS PAQUIN peut vous aider à faire de la diversité de votre capital humain un de vos principaux facteurs de réussite.
Dans ce champ de pratique, notre équipe répond à vos besoins de plusieurs manières, notamment les suivantes :
Formation en matière de diversité du personnel pour toutes les catégories d’employés ;
Aide à la sélection d’un personnel diversifié ;
Élaboration de plans d’action instituant une gestion proactive de la diversité du personnel ;
Mise en œuvre de plans d’action instituant une gestion proactive de la diversité du personnel ;
Accompagnement et soutien des dirigeants dans la résolution de conflits reliés à la diversité du personnel.