L’environnement des affaires est en mouvement perpétuel. Rares sont les entreprises qui peuvent y survivre et prospérer sans se soumettre à une régulière remise en question.
Cette remise en question doit nécessairement porter sur le positionnement actuel de l’entreprise par rapport à ses concurrents directs et aux autres intervenants du marché que sont les clients, les fournisseurs de matières premières, les concurrents indirects qui proposent des produits substituts ou qui se préparent à entrer dans son marché, les divers intervenants de la société civile (p. ex. groupes environnementalistes) et l’État.
Cette remise en question doit aussi porter sur la réalité interne de l’entreprise en testant la fiabilité de sa gouvernance et l’efficience de ses processus d’affaires.
Dans ce champs de pratique, notre équipe répond à vos besoins de plusieurs manières, notamment les suivantes :
- Conception et mise en oeuvre de plans de consolidation dans le secteur d'activités actuel des entreprises
- Conception et mise en oeuvre de plans de croissance dans le secteur d'activités actuel des entreprises
- Conception et mise en oeuvre de plans de diversification dans des secteurs d'activités reliés et/ou non reliés au secteur d'activités actuel des entreprises
- Détermination de la composition du conseil d'administration et du comité de direction ainsi que des règles applicables à leur régie interne
- Définition du rôle des membres du conseil d'administration et du comité de direction
- Conception de règles de reddition de compte au sein du conseil d'administration et du comité de direction et entre ces deux instances
- Élaboration des mécanismes de contrôle des opérations des entreprises
- Élaboration de codes de valeurs et d'éthique pour les entreprises
- Conception de processus d'affaires pour les fonctions de soutien de l'entreprise (p. ex. infrastructure administrative, gestion des ressources humaines, R&D)
- Conception de processus d'affaires pour les fonctions centrales de l'entreprise (p. ex. approvisionnement, logistique, production, commercialisation, soutien à la clientèle)
- Implantation des nouveaux processus d'affaires dans l'entreprise