Combien de fois a-t-on vu une entreprise florissante déposer soudainement le bilan ? Combien de fois a-t-on vu une entreprise en pleine croissance s’effondrer, subitement, sans avertir ? La réponse est que ces situations sont très courantes. Elles ont une chose en commun. Les dirigeants de ces entreprises « ont surfé » sur leurs succès sans anticiper les défis inhérents au marché de libre concurrence.
Dans ce type de marché, une entreprise se doit nécessairement d’anticiper l’avenir pour assurer sa survie et sa prospérité. Elle ne peut pas espérer que l’environnement concurrentiel dans lequel elle évolue aujourd’hui demeurera statique et lui permettra de préserver sa part de marché. L’entreprise doit toujours se souvenir des mots d’Héraclite : Rien n’est permanent, sauf le changement.
DUPUIS PAQUIN peut vous aider à identifier, pour votre entreprise, les opportunités et les menaces de demain, afin de vous permettre de prendre des actions aujourd’hui. Pour ce faire, nous identifions d’abord les capacités qui vous permettront de prospérer dans votre industrie. Nous vous indiquons ensuite comment mobiliser vos forces et minimiser vos faiblesses pour faciliter l’acquisition et la maîtrise de ces capacités.
Dans ce champ de pratique, notre équipe répond à vos besoins de plusieurs manières, notamment les suivantes :
Conception et mise en oeuvre de plans de consolidation dans le secteur d’activités actuel des entreprises ;
Conception et mise en oeuvre de plans de croissance dans le secteur d’activités actuel des entreprises ;
Conception et mise en oeuvre de plans de diversification dans des secteurs d’activités reliés et/ou non reliés au secteur d’activités actuel des entreprises.